今年初，華信中安集團創新制定了"導師帶徒 工匠傳承"師徒管理制度。師徒制的開展，進一步加強了員工勞動技能的提升和企業文化傳承,充分發揮老員工和技術骨干的傳幫帶作用,幫助新員工提高職業素質并快速融入公司和團隊,從而形成團結互助、學習奮進、共同發展的良好氛圍。經過保安運營管理中心四個多月的試行，集團領導對"導師帶徒 工匠傳承"師徒制管理實施方案進行了逐步修改和完善。7月5日，華信中安集團機關首批"導師帶徒 工匠傳承"拜師儀式隆重舉行，華信中安集團董事長殷衛宏；中共華信中安黨委書記、華信中安（北京）智能科技發展有限公司總經理林永強；集團保安運營管理中心總監、華信中安（北京）保安服務有限公司總經理邢鵬；集團工會主席、品質控制管理中心總監保蕊；集團計劃財務管理中心總監石紅；集團保安運營管理中心總政委、華信中安（天津）保安服務有限公司總經理張義良；集團國際業務發展與管理中心總政委李先喜，華信中安（北京）保安服務有限公司副總經理李賢寶等領導出席此次拜師儀式。大會由集團黨委副書記、華信中安（北京）保安服務有限公司政委鄭金河主持召開。

在莊嚴的國歌聲后，拜師儀式正式拉開帷幕。首先，由華信中安黨委書記林永強宣讀了經過修改完善后的《"導師帶徒 工匠傳承"師徒管理制度實施方案》，方案中在明確規定了選師范圍、選徒范圍、帶徒周期、師傅競選程序，進一步明確了師傅和徒弟的責任與權利，學徒出徒的各項要求和出徒的標準。規定師傅職責包括：制訂徒弟的學習和培訓計劃，傳授從事本職業所需的理論知識和實操技能，幫助徒弟學習理解各項規章制度、崗位職責、工作方法，保證徒弟能夠勝任崗位；幫助徒弟熟悉并適應工作和生活環境，引導徒弟理解并認同企業文化，快速融入公司和團隊；關注徒弟的思想動態，從工作、生活上給予關心、愛護和幫助，為人處事起到模范榜樣作用，幫助其樹立正確的職業發展觀；定期向主管領導匯報徒弟的學習進度、工作表現和思想動態，并根據其現實表現向上級提出對其予以調崗、處分、晉升或辭退等合理化建議。徒弟職責包括：遵守法律法規和公司的各項規章制度，安心本職工作，能吃苦耐勞、團結同事，時刻維護公司的利益和榮譽；須樹立積極正確的學習工作態度，在工作中服從師傅正常的業務學習安排，認真向師傅學習崗位技能、理論知識和工作方法并加以運用，嚴格按規范和程序執行工作流程，虛心請教工作中的疑難問題；如發現師傅的培養指導不正確、不合理、不能達到培養效果，經評估可申請更換師傅；對師傅的履職情況給予中肯、客觀的評價。

被任命為華信中安"導師帶徒 工匠傳承"機關首批選師的人員有：

集團行政管理中心主任：劉藝桐

集團市場營銷與發展管理中心總監：石小迎

集團計劃財務管理中心會計：段維佳

拜師儀式正式開始，師傅表示："將我所學、盡我所能，毫無保留，傳授給徒弟，希望徒弟們好好學習，為公司的發展做出積極貢獻"徒弟也向師傅保證：一定努力學習，爭分奪秒，把自身掌握的知識轉化為工作技能運用到實際工作之中，為集團的發展添磚加瓦" 禮畢，師徒關系正式確立。師徒關系的確立既是一種深厚感情也是一份文化傳承，飲其流者懷其源，學其成時念吾師。

選師代表集團市場營銷與發展管理中心石小迎總監在發言中表示："一定肩負起公司交予的重任，嚴于律已、做好表率,把自己多年來工作中積累的好經驗、好作風傾囊相授、與學徒榮辱與共，幫助其融入團隊、快速成長。也希望徒弟們要謹記師傅教誨，多聽多問、多思多做，牢記使命，為集團發展做出積極貢獻。"

徒弟代表王瀾表示："感謝師傅一直以來在工作中或嚴、或苛、或知微見著、或當機立斷的悉心管理。此次有幸拜此良師，一定虛心求教，真心誠意接受指導和督促，提高專業技能，讓業務水平更上一層樓，力爭在崗位中做出成績，不負公司的厚望。"

殷衛宏董事長首先向機關首批選拔出來的師徒表示祝賀，同時預祝各位徒弟在今后的學習中取得更大的進步，更好的成績。殷衛宏董事長再次重申了早在華信中安成立之初，公司就確立了"努力經營是為了公司的今天，提高科技含量是為了企業的明天，培訓優秀的人才是為了企業的未來"的發展思路。并表示："人才是企業核心人力資本和戰略資源，也是企業發展的中堅力量，今后'導師帶徒 工匠傳承'將作為華信中安一項重要人才培養戰略，將一代代華信中安人凝聚成企業文化的傳承者。"