為了建立標準和系統的新員工培訓制度，探究人才培育新形式。華信中安集團于今年初制定并施行了"導師帶徒 工匠傳承"師徒管理制度。"師徒"制在促進保安員角色轉變;縮短新隊員適應期;加快隊員融入團隊、認同公司文化;提高保安員崗位履職能力;加強隊員的穩定性等方面都發揮了積極的促進作用。2021年9月29日，華信中安"導師帶徒 工匠傳承"第二批出徒暨第三批拜師儀式在集團會議室隆重舉行。

根據"導師帶徒、工匠傳承"師徒管理實施方案，2021年5月初，集團舉辦了第二批"導師帶徒、工匠傳承"拜師儀式。經過3個月師徒共同學習、共同進步、共同發展，師傅、徒弟在平時的工作中認真負責、積極進取、表現突出。為了表彰先進，激發廣大保安員的工作積極性，經各部門考核，集團研究決定，對各位師傅的傾囊相授、敬業精神給予通報表彰和獎勵，對通過3個月的努力學習、經過全面考核合格的徒弟批準出師。

自師徒制度實施以來，保安運營管理中心各管理部經理、教導員親自掛帥，管全局，議大事，抓重點，負總責，按照分工搞好各項工作督查落實。各管理部嚴格按照華信中安"導師帶徒 工匠傳承"師徒管理實施方案抓落實，在具體實施過程中，教學嚴格正規；督查檢查到位；考試考核認真，進一步完善了選拔制度、培訓制度、考核制度、督查制度、公示制度、獎勵制度等。各管理部還為每位師、徒都建立了個人的教、學檔案。在履職過程中，各位師傅肩負起公司交予的重任，嚴于律已，把自己多年工作中的好經驗、好作風傾囊相授，熱心的對徒弟工作和生活中遇到的困難和問題悉心指導，明確傳道解惑的責任，悉心培養。徒弟謹記師傅教誨，以積極進取的態度，虛心學習師傅身上的高尚師德，他們尊重導師，服從導師的安排，虛心接受師傅的教導，認真學習師傅的長處，積極動腦、主動請教、珍惜機會、虛心受教、認真學習本領、全面提升了個人素質。大會上，與會領導為獲表彰師徒頒發了現金獎勵。

"導師帶徒 工匠傳承"管理制度的長期貫徹執行，離不開公司領導及各項目業務骨干的全力支持，更離不開企業管理者將其上升到企業戰略層面進行頂層設計。在前一階段的實施過程中，保安運營管理中心各管理部領導高度重視、保安員參與積極性高、師傅言傳身教、徒弟的素質明顯提升、方案制定合理，實際的效果初步顯現。今后，華信中安將繼續緊緊圍繞企業業務發展和品牌建設推廣"導師帶徒 工匠傳承"師徒管理制，讓工匠精神厚植企業的文化土壤。頒獎儀式結束后，現場進行了第三批拜師儀式。

拜師儀式結束后，華信中安保安運營管理中心管理三部統計局西樓項目隊長張文輝作為師傅代表上臺發言。張文輝在發言中表示："作為師傅我們首先要做到，言傳身教，率先垂范，在工作業務技能上要做出表率作用。我們會將自己的工作經驗毫無保留地傳給徒弟，在生活以及工作中無論遇到什么困難一定給予徒弟最真誠的關心與幫助。認真履行師徒結對協議中師傅的所有職責，從嚴要求徒弟，使之盡快成為稱職的徒弟，合格的安保人員，盡我們綿薄之力為公司培養出有能力的骨干及保安人員。"

徒弟代表張耀俊代表全體徒弟鄭重承諾：在今后的工作中一定"尊敬師傅，認真學習，虛心求教，端正態度，努力掌握崗位工作的基本知識和崗位操作基本技能；主動配合師傅，按照既定的培養目標，制定學習計劃，完成工作任務，力爭提前達到預期的培養效果；積極投身到實際工作中去用理論知識指導實踐，在師傅的幫助下全面提升工作水平；不斷提高自身綜合素質，早日成為一名合格的保安人。"

為師者，

傳道，授業，解惑，

教之以事而喻諸德也。

為徒者，

尊師，傳承師之匠心，

重道，亦是謹遵師道，

青出于藍而勝于藍。

相信

"導師帶徒 工匠傳承"師徒管理制度

將為華信中安培養出一代又一代的優秀安保人才